審計評估是指審計機關按照確定的審計目標對被審計單位財政收支、財務收支真實、合法、效益進行分析判斷，并發(fā)表審計意見的行為，它是審計報告的重要組成部分。
必要性
“內(nèi)部審計”作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，其內(nèi)部監(jiān)督、評價、咨詢服務三大職能在增加企業(yè)價值，改善企業(yè)運營，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，服務企業(yè)戰(zhàn)略目標達成等方面均有十分重要的意義。
當前，企業(yè)內(nèi)部審計工作面臨的主要問題有：
1、組織龐大，管理分散：企業(yè)地域廣，難以對分支機構進行統(tǒng)一管控，審計規(guī)范及方法不一致。
2、審計項目管控難：審計人員少，審計任務重，時間要求越來越緊，質(zhì)量要求越來越高，審計人員如何提升效率和質(zhì)量？
3、審計手段落后：企業(yè)信息化發(fā)展迅猛，被審計單位業(yè)務提供的信息日益及時，對審計的時效性及可靠性提出了更高的要求。
4、關鍵風險難以掌控：審計人員忙于日常項目審計工作，審計范圍小，反應滯后，對關鍵流程無法實時監(jiān)控，風險預見能力弱。
5、對領導決策支撐弱：審計數(shù)據(jù)分散，整合分析能力弱，對領導決策無法提供有力支持。
6、知識總結和共享不足：實踐中形成的審計方法、審計框架、工作模版等經(jīng)驗基本都保存在個人手中，無法形成審計知識的總結、傳遞、共享。
審計業(yè)務范圍
具體包括增資驗資、減資驗資、企業(yè)設立驗資，企業(yè)報表審計、企業(yè)改制重組、破產(chǎn)審計、內(nèi)部控制審計、財產(chǎn)轉(zhuǎn)移審計等審計業(yè)務。